2020年，遼寧省審計廳貫徹落實省委省政府部署，加強對民生領域的審計監督，圍繞“十三五”醫藥衛生體制改革工作重點及現代醫院管理制度建設實施方案的有關要求，通過組織醫院內審和省廳抽審相結合的方式，對22家省屬醫院開展財務收支審計，發現收支管理不規范、資產管理混亂、內控制度缺失等問題，各省屬醫院積極整改，取得良好效果。

一是推動完善規章制度，促進優化內部管理機制。審計推動了各省屬醫院重新修訂醫療設備使用、合同管理、工程維修、物業管理等相關管理制度25份，挽回合同損失2857.67萬元，極大的防范了醫院運行發展的風險，堵塞了制度漏洞，提升了內控管理水平。

二是促進規范醫療收費，提高財務管理的科學性和準確性。審計揭示了各省屬醫院醫療服務項目超范圍、超標準收費等問題，幫助醫院完善管理流程，健全系統間相關邏輯審核程序，改進院內績效考核等，促進醫院嚴格規范收費行為，嚴控不合理檢查檢驗費用，切實減輕了群眾就醫負擔。

三是推動合理配置醫用設備，維護國有資產的安全完整。通過組織各省屬醫院內審機構對醫院國有資產進行全面盤點和清查，切實摸清了各醫院資產家底，審計中運用數據分析手段，揭示了醫療設備使用效率不高、閑置、待報廢醫用設備長期不處理等問題，提高了醫用設備的使用效率，幫助醫院完善了資產日常監管機制。

四是利用大數據審計優勢，提升醫院信息化管理水平。審計中積極踐行科技強審理念，組建醫院大數據分析小組，揭示并糾正了藥品和耗材采購中的問題。各醫院對大數據審計思維和結果給予了充分認同，提升了內部監督信息化技術水平，進一步提升了內部審計能力。

五是督促完成審計整改，鞏固審計成果。認真做好審計后半篇文章，指定專人督促指導各醫院完成審計整改工作，確保整改見實效。將提煉的審計成果向全省公立醫院做經驗介紹，通過以會帶訓的形式，進一步增強了各醫院對加強自身管理的直觀認識和切身感受，促進各醫院管理規范化、精細化和科學化。